Evaluación de reacciones Curso de Gestión para la Sostenibilidad Territorial Módulo básico (1ª clase)

 
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Workshop PTI - Novos projetos

 
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Insira seu nome.
Contextualizar a demanda e justificar quais foram as motivações para essa demanda.
Descrever os principais benefícios para a Itaipu.
Descrever os principais resultados/produtos esperados ao final do projeto.

Avaliação de reação - Curso Gestão para a Sustentabilidade Territorial - Módulo Básico (8ª turma)

 
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Avaliação de reação - Curso Gestão para a Sustentabilidade Territorial - Módulo Básico (7ª turma)

 
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Avaliação de reação - Curso Gestão para a Sustentabilidade Territorial - Módulo Básico ( 6ª turma)

 
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Pesquisa de Satisfação de Serviço de Infraestrutura

 
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PéssimoRuimRegularBomExcelente
Restaurante Bloco 2 *
Restaurante Barrageiros *
Lanchonete *
Cafeteria *
Refeitório prédio fase II *
Refeitório bloco 14 *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Banco *
Caixa Eletrônico *
Correios *
Biblioteca *
Ambulatório *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Milton Santos *
Florestan Fernandes *
Cineteatro *
Mercosul I *
Mercosul II *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Limpeza dos ambientes de trabalho *
Limpeza dos laboratórios e salas de aula *
Manutenção e reparos em móveis *
Limpeza dos banheiros *
Limpeza de Corredores *
Jardinagem *
Disposição de lixeiras *
Manutenção de Ar condicionado *
Iluminação *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Estacionamento *
Segurança dos espaços internos (ex:salas, blocos) *
Credenciamento *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Acesso de internet *
Telefonia *
Impressoras *
Equipamentos de mídia nas salas de eventos (televisores, projetores, etc) *
PéssimoRuimRegularBomExcelente
Ponto de ônibus *
Qualidade da estrutura do ônibus *
Horário de transporte interno *

Teste: Minuta do Código de Conduta

RESPEITO
É o reconhecimento dos limites à nossa liberdade de ação em face das pessoas e organizações; postura honesta, ética e incorruptível.

Devemos:

  1. Atuar com respeito, ética e moralidade em nossas relações, como condição essencial para qualquer iniciativa representando a instituição;
  2. Reconhecer o limite da nossa liberdade de atuação no ambiente de trabalho e   respeitar a diversidade de opiniões, sem ofensas, acusações ou conflitos de ordem pessoal e profissional;
  3. Respeitar os compromissos assumidos perante a Fundação PTI-BR independente do cargo ou nível hierárquico e perante colegas, parceiros, fornecedores ou qualquer pessoa de nosso relacionamento profissional;
  4. Os detentores de posições de liderança devem usar sua responsabilidade única e exclusivamente em prol à instituição e liderados de forma positiva e construtiva. Ao aplicar uma medida corretiva ou orientativa, deverá ser evitada qualquer forma de ofensa ou ausência de respeito e dignidade da pessoa;
  5. Exercermos as atividades com disciplina e buscarmos pelo melhor desempenho nas atividades atribuídas em prol dos objetivos institucionais;
  6. Estarmos atentos e cumprirmos às diretrizes, normativos e orientações assumidos pela instituição;
  7. Em face de informações inverídicas, distorcidas ou tendenciosas sobre a Fundação PTI-BR, veiculadas pela imprensa ou mesmo em redes sociais, encaminhar internamente à área responsável.

Não devemos:

  1. Fazer uso do cargo que ocupamos para adotar posturas ofensivas e humilhantes a respeito de nossos colegas, liderados, parceiros ou qualquer outra pessoa;
  2. Valer-nos da imagem da instituição e/ou cargo nela praticado para conseguir atingir benefícios ou interesse próprio;
  3. Manifestar qualquer ato que venha a subestimar e/ou pré-julgar o conhecimento de qualquer pessoa;
  4. Divulgar, sem prévia autorização do envolvido, informações sobre colaboradores, parceiros, fornecedores e qualquer habitante do Parque, bem como informações concernentes a própria Fundação que possam colocar em risco a integridade física ou moral de qualquer pessoa ou entidade, ressalvados os casos previstos em lei.

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Lista de Formulários

Data de publicação: 27/04/20
Status: Aberto
Data de publicação: 25/03/20
Status: Aberto
Data de publicação: 13/02/20
Status: Aberto
Data de publicação: 08/01/20
Status: Aberto
Data de publicação: 19/12/19
Status: Aberto
Data de publicação: 18/12/19
Status: Aberto
Data de publicação: 03/12/19
Status: Aberto
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Status: Aberto
Data de publicação: 26/11/19
Status: Aberto
Data de publicação: 20/11/19
Status: Aberto
Data de publicação: 04/11/19
Status: Aberto
Data de publicação: 18/10/19
Status: Aberto
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Status: Aberto
Data de publicação: 27/09/19
Status: Aberto
Data de publicação: 27/09/19
Status: Aberto
Data de publicação: 26/09/19
Status: Aberto
Data de publicação: 20/09/19
Status: Aberto
Data de publicação: 12/09/19
Status: Aberto
Data de publicação: 30/08/19
Status: Aberto
Data de publicação: 30/08/19
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