Gestão de Formulários Web

SACI - Solicitação de ajustes

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Nome completo do colaborador: *

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Título do ajuste: *

Descrição do ajuste: *

Data do teste:

Mês

Dia

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Tipo do ajuste:

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Resolução de tela do computador:

Anexo:

Insira imagem ou informações adicionais, tamanho máximo é de 2MB. Caso o arquivo for maior que 2MB, nos encaminhe por e-mail ou insira o link (disco virtual) no campo abaixo.
Arquivos devem ter menos que 2 MB.
Tipos de arquivos permitidos: gif jpg jpeg png bmp txt rtf html pdf doc docx odt ppt pptx odp xls xlsx ods xml rar tar zip.

Link de anexo:

Insira o link do arquivo maior que 2MB.

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Pesquisa de Satisfação - Execução de Projetos

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Nome do Avaliador (opcional):

Nome do Gerente/Coordenador de projeto na FPTI-BR a ser avaliado: *

SOBRE A GESTÃO DO(S) PROJETO(S): *

	0 - Não sei responder	1 - Não atende	2 - Atende parcialmente	3 - Atende	4 - Supera	5 - Excede
Conhecimento técnico demonstrado *	Conhecimento técnico demonstrado - 0 - Não sei responder	Conhecimento técnico demonstrado - 1 - Não atende	Conhecimento técnico demonstrado - 2 - Atende parcialmente	Conhecimento técnico demonstrado - 3 - Atende	Conhecimento técnico demonstrado - 4 - Supera	Conhecimento técnico demonstrado - 5 - Excede
Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) *	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 0 - Não sei responder	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 1 - Não atende	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 2 - Atende parcialmente	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 3 - Atende	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 4 - Supera	Domínio metodológico de gerenciamento de projeto (controle de custos, qualidade, monitoramento dos riscos e ações corretivas) - 5 - Excede
Clareza e objetividade na comunicação *	Clareza e objetividade na comunicação - 0 - Não sei responder	Clareza e objetividade na comunicação - 1 - Não atende	Clareza e objetividade na comunicação - 2 - Atende parcialmente	Clareza e objetividade na comunicação - 3 - Atende	Clareza e objetividade na comunicação - 4 - Supera	Clareza e objetividade na comunicação - 5 - Excede
Relacionamento com a equipe da Contratante *	Relacionamento com a equipe da Contratante - 0 - Não sei responder	Relacionamento com a equipe da Contratante - 1 - Não atende	Relacionamento com a equipe da Contratante - 2 - Atende parcialmente	Relacionamento com a equipe da Contratante - 3 - Atende	Relacionamento com a equipe da Contratante - 4 - Supera	Relacionamento com a equipe da Contratante - 5 - Excede
Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) *	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 0 - Não sei responder	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 1 - Não atende	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 2 - Atende parcialmente	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 3 - Atende	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 4 - Supera	Satisfação geral com o responsável pelo(s) projeto(s) - 5 - Excede

Deixe seu comentário (sugestões, reclamações, elogios, etc.) para que o RESPONSÁVEL pelo(s) projeto(s) possa melhorar a qualidade dos serviços oferecidos:

SOBRE A EQUIPE DO(S) PROJETO(S): *

	0 - Não sei responder	1 - Não atende	2 - Atende parcialmente	3 - Atende	4 - Supera	5 - Excede
Conhecimento técnico demonstrado *	Conhecimento técnico demonstrado - 0 - Não sei responder	Conhecimento técnico demonstrado - 1 - Não atende	Conhecimento técnico demonstrado - 2 - Atende parcialmente	Conhecimento técnico demonstrado - 3 - Atende	Conhecimento técnico demonstrado - 4 - Supera	Conhecimento técnico demonstrado - 5 - Excede
Clareza e objetividade na comunicação *	Clareza e objetividade na comunicação - 0 - Não sei responder	Clareza e objetividade na comunicação - 1 - Não atende	Clareza e objetividade na comunicação - 2 - Atende parcialmente	Clareza e objetividade na comunicação - 3 - Atende	Clareza e objetividade na comunicação - 4 - Supera	Clareza e objetividade na comunicação - 5 - Excede
Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante *	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 0 - Não sei responder	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 1 - Não atende	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 2 - Atende parcialmente	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 3 - Atende	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 4 - Supera	Relacionamento da equipe Executora com a equipe Contratante - 5 - Excede
Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) *	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 0 - Não sei responder	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 1 - Não atende	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 2 - Atende parcialmente	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 3 - Atende	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 4 - Supera	Satisfação geral com a equipe do(s) projeto(s) - 5 - Excede

Deixe seu comentário (sugestões, reclamações, elogios, etc.) para que a EQUIPE do(s) projeto(s) possa(m) melhorar a qualidade dos serviços oferecidos:

SOBRE A EXECUÇÃO DO(S) PROJETO(S): *

	0 - Não sei responder	1 - Não atende	2 - Atende parcialmente	3 - Atende	4 - Supera	5 - Excede
Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos *	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 0 - Não sei responder	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 1 - Não atende	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 2 - Atende parcialmente	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 3 - Atende	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 4 - Supera	Conformidade das entregas em relação aos requisitos definidos - 5 - Excede
Confiabilidade e aplicabilidade das entregas *	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 0 - Não sei responder	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 1 - Não atende	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 2 - Atende parcialmente	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 3 - Atende	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 4 - Supera	Confiabilidade e aplicabilidade das entregas - 5 - Excede
Pontualidade das entregas *	Pontualidade das entregas - 0 - Não sei responder	Pontualidade das entregas - 1 - Não atende	Pontualidade das entregas - 2 - Atende parcialmente	Pontualidade das entregas - 3 - Atende	Pontualidade das entregas - 4 - Supera	Pontualidade das entregas - 5 - Excede
Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) *	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 0 - Não sei responder	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 1 - Não atende	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 2 - Atende parcialmente	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 3 - Atende	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 4 - Supera	Resultados alcançados (custo x benefício x qualidade) - 5 - Excede
Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) *	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 0 - Não sei responder	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 1 - Não atende	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 2 - Atende parcialmente	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 3 - Atende	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 4 - Supera	Satisfação geral com a execução do(s) projeto(s) - 5 - Excede

Na sua opinião quais fatores que dificultam e/ou podem dificultar a conclusão do(s) projeto(s)?

Na sua opinião quais fatores positivos são decisivos para o alcance do sucesso na execução do(s) projeto(s)?

Deixe seu comentário (sugestões, reclamações, elogios, etc.) para que o(s) PROJETO(S) possa(m) melhorar a qualidade dos serviços oferecidos:

Leia mais sobre Pesquisa de Satisfação - Execução de Projetos

Pesquisa de Satisfação Planejamento e Controle

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Centro de Competência *

Prestação de contas *

	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A equipe de Prestação de Contas apresenta domínio sobre a atividade executada *	A equipe de Prestação de Contas apresenta domínio sobre a atividade executada - 4 - Supera	A equipe de Prestação de Contas apresenta domínio sobre a atividade executada - 3 - Atende	A equipe de Prestação de Contas apresenta domínio sobre a atividade executada - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Prestação de Contas apresenta domínio sobre a atividade executada - 1 - Não Atende
A equipe de Prestação de Contas demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas *	A equipe de Prestação de Contas demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 4 - Supera	A equipe de Prestação de Contas demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 3 - Atende	A equipe de Prestação de Contas demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Prestação de Contas demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 1 - Não Atende
A equipe de Prestação de Contas se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência *	A equipe de Prestação de Contas se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 4 - Supera	A equipe de Prestação de Contas se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 3 - Atende	A equipe de Prestação de Contas se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Prestação de Contas se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 1 - Não Atende
A equipe de Prestação de Contas demonstra confiabilidade nos dados gerados *	A equipe de Prestação de Contas demonstra confiabilidade nos dados gerados - 4 - Supera	A equipe de Prestação de Contas demonstra confiabilidade nos dados gerados - 3 - Atende	A equipe de Prestação de Contas demonstra confiabilidade nos dados gerados - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Prestação de Contas demonstra confiabilidade nos dados gerados - 1 - Não Atende

Qual é o seu nível de satisfação em relação ao tempo de atendimento das demandas? *

O que você entende que pode ser melhorado no processo de Prestação de Contas? *

Contratos/Aquisições *

	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A equipe de Contratos/Aquisições apresenta domínio sobre a atividade executada *	A equipe de Contratos/Aquisições apresenta domínio sobre a atividade executada - 4 - Supera	A equipe de Contratos/Aquisições apresenta domínio sobre a atividade executada - 3 - Atende	A equipe de Contratos/Aquisições apresenta domínio sobre a atividade executada - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Contratos/Aquisições apresenta domínio sobre a atividade executada - 1 - Não Atende
A equipe de Contratos/Aquisições demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas *	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 4 - Supera	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 3 - Atende	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 1 - Não Atende
A equipe de Contratos/Aquisições se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência *	A equipe de Contratos/Aquisições se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 4 - Supera	A equipe de Contratos/Aquisições se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 3 - Atende	A equipe de Contratos/Aquisições se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Contratos/Aquisições se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 1 - Não Atende
A equipe de Contratos/Aquisições demonstra confiabilidade nos dados gerados *	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra confiabilidade nos dados gerados - 4 - Supera	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra confiabilidade nos dados gerados - 3 - Atende	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra confiabilidade nos dados gerados - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Contratos/Aquisições demonstra confiabilidade nos dados gerados - 1 - Não Atende

Qual é o seu nível de satisfação em relação ao tempo de atendimento das demandas? *

O que você entende que pode ser melhorado no processo de Contratos/Aquisições? *

Viagens *

	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A equipe de Viagens apresenta domínio sobre a atividade executada *	A equipe de Viagens apresenta domínio sobre a atividade executada - 4 - Supera	A equipe de Viagens apresenta domínio sobre a atividade executada - 3 - Atende	A equipe de Viagens apresenta domínio sobre a atividade executada - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Viagens apresenta domínio sobre a atividade executada - 1 - Não Atende
A equipe de Viagens demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas *	A equipe de Viagens demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 4 - Supera	A equipe de Viagens demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 3 - Atende	A equipe de Viagens demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Viagens demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 1 - Não Atende
A equipe de Viagens se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência *	A equipe de Viagens se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 4 - Supera	A equipe de Viagens se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 3 - Atende	A equipe de Viagens se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Viagens se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 1 - Não Atende
A equipe de Viagens demonstra confiabilidade nos dados gerados *	A equipe de Viagens demonstra confiabilidade nos dados gerados - 4 - Supera	A equipe de Viagens demonstra confiabilidade nos dados gerados - 3 - Atende	A equipe de Viagens demonstra confiabilidade nos dados gerados - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Viagens demonstra confiabilidade nos dados gerados - 1 - Não Atende

Qual nível de satisfação em relação ao tempo de atendimento das demandas? *

O que você entende que pode ser melhorado no processo de Viagens? *

Gerenciamento de Projetos *

	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A equipe de Gerenciamento de Projetos apresenta domínio sobre a atividade executada *	A equipe de Gerenciamento de Projetos apresenta domínio sobre a atividade executada - 4 - Supera	A equipe de Gerenciamento de Projetos apresenta domínio sobre a atividade executada - 3 - Atende	A equipe de Gerenciamento de Projetos apresenta domínio sobre a atividade executada - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Gerenciamento de Projetos apresenta domínio sobre a atividade executada - 1 - Não Atende
A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas *	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 4 - Supera	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 3 - Atende	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra agilidade em solucionar problemas e esclarecimento de dúvidas - 1 - Não Atende
A equipe de Gerenciamento de Projetos se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência *	A equipe de Gerenciamento de Projetos se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 4 - Supera	A equipe de Gerenciamento de Projetos se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 3 - Atende	A equipe de Gerenciamento de Projetos se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Gerenciamento de Projetos se comunica de forma adequada e cordial com o Centro de Competência - 1 - Não Atende
A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra confiabilidade nos dados gerados *	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra confiabilidade nos dados gerados - 4 - Supera	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra confiabilidade nos dados gerados - 3 - Atende	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra confiabilidade nos dados gerados - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de Gerenciamento de Projetos demonstra confiabilidade nos dados gerados - 1 - Não Atende
Como você avalia a metodologia de Gerenciamento de Projetos *	Como você avalia a metodologia de Gerenciamento de Projetos - 4 - Supera	Como você avalia a metodologia de Gerenciamento de Projetos - 3 - Atende	Como você avalia a metodologia de Gerenciamento de Projetos - 2 - Atende Parcialmente	Como você avalia a metodologia de Gerenciamento de Projetos - 1 - Não Atende
Como você avalia a ferramenta de Gerenciamento de Projetos (Redmine) *	Como você avalia a ferramenta de Gerenciamento de Projetos (Redmine) - 4 - Supera	Como você avalia a ferramenta de Gerenciamento de Projetos (Redmine) - 3 - Atende	Como você avalia a ferramenta de Gerenciamento de Projetos (Redmine) - 2 - Atende Parcialmente	Como você avalia a ferramenta de Gerenciamento de Projetos (Redmine) - 1 - Não Atende

Qual nível de satisfação em relação ao tempo de atendimento das demandas? *

O que você entende que pode ser melhorado no processo de Gerenciamento de Projetos? *

A sua opinião é muito importante para nós

O que você entede que a área de Planejamento e Controle FAZ mas não deveria fazer?

O que você entende que a área de Planejamento e Controle NÃO faz mas deveria fazer?

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Teste CTI Data de publicação: 24/11/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação - Execução de Projetos Data de publicação: 13/11/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação Planejamento e Controle Data de publicação: 13/11/20 Status: Aberto	teste Data de publicação: 11/11/20 Status: Aberto
teste Data de publicação: 11/11/20 Status: Aberto	MeetUp PTI Conecta Data de publicação: 29/10/20 Status: Aberto	Certificado Tour Virtual Data de publicação: 23/10/20 Status: Aberto	Inscrições Pedal em Itaipu Data de publicação: 21/10/20 Status: Aberto
Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 19/10/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 19/10/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 19/10/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 19/10/20 Status: Aberto
Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 19/10/20 Status: Aberto	Pesquisa de Satisfação dos Stakeholders Data de publicação: 16/10/20 Status: Aberto	Ilha Deserta - Dayli Data de publicação: 14/10/20 Status: Aberto	Pesquisa de Comunicação Interna - Turismo Itaipu Data de publicação: 14/10/20 Status: Aberto

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