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Pesquisa de Satisfação - Auditoria Interna (Conselho Curador)

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Qual a sua percepção dos trabalhos realizados pela Auditoria *

	5 - Excede	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. *	Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 5 - Excede	Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 4 - Supera	Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 3 - Atende	Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 2 - Atende Parcialmente	Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 1 - Não Atende
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. *	Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 5 - Excede	Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 4 - Supera	Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 3 - Atende	Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 2 - Atende Parcialmente	Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 1 - Não Atende
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. *	Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 5 - Excede	Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 4 - Supera	Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 3 - Atende	Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 2 - Atende Parcialmente	Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 1 - Não Atende
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. *	Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 5 - Excede	Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 4 - Supera	Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 3 - Atende	Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 2 - Atende Parcialmente	Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 1 - Não Atende

Quanto a equipe de Auditoria *

	5 - Excede	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. *	A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 5 - Excede	A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 4 - Supera	A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 3 - Atende	A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 1 - Não Atende
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. *	A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 5 - Excede	A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 4 - Supera	A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 3 - Atende	A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 1 - Não Atende
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. *	A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 5 - Excede	A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 4 - Supera	A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 3 - Atende	A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 2 - Atende Parcialmente	A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 1 - Não Atende

Quanto à Gestão *

	5 - Excede	4 - Supera	3 - Atende	2 - Atende Parcialmente	1 - Não Atende
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. *	A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 5 - Excede	A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 4 - Supera	A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 3 - Atende	A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 2 - Atende Parcialmente	A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 1 - Não Atende
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. *	A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 5 - Excede	A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 4 - Supera	A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 3 - Atende	A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 2 - Atende Parcialmente	A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 1 - Não Atende
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. *	A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 5 - Excede	A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 4 - Supera	A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 3 - Atende	A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 2 - Atende Parcialmente	A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 1 - Não Atende

O que você entende que pode ser melhorado na Auditoria Interna? *

Existe algum tema específico que você gostaria que Auditoria Interna apresentasse susgestões de melhoria? *

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I Seminário de Economia da Inovação e Desenvolvimento Territorial

Data de publicação: 23/10/14

Status: Aberto

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