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Avaliação de reação - Curso Gestão para a Sustentabilidade Territorial - Módulo Básico (12ª turma)
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Avaliação de reação - Curso Gestão para a Sustentabilidade Territorial - Módulo Básico (11ª turma)
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Evaluación de reacciones Curso de Gestión para la Sostenibilidad Territorial - 6ª clase
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Evaluación de reacciones Curso de Gestión para la Sostenibilidad Territorial Módulo básico (5ª clase)
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Evaluation survey – Course on Management for Territorial Sustainability - Basic Module (2th class)
1
Iniciar
2
Completo
Adequacy of program content
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
Applicability of program content to professional reality
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
Balance between theory and practice
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
Acquisition of new knowledge
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
My level of participation in the course
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
Ease of understanding of the topics covered
*
Terrible
Bad
Regular
Good
Excellent
What were the positive aspects of this course?
*
What were the negative aspects of this course?
*
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sobre Evaluation survey – Course on Management for Territorial Sustainability - Basic Module (2th class)
Pesquisa de satisfação Curso de Drones Módulo 01: Pilotagem de Drones - turma 04/12/20
1
Iniciar
2
Conteúdo
3
Instrutores
4
Participantes
5
Logística
6
Reflita
7
Completo
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Satisfação de Atendimento da Secretaria Executiva
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testes
1
Iniciar
2
Completo
Nome
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sobre testes
Pesquisa de Satisfação - Auditoria Interna (Conselho Curador)
1
Iniciar
2
Completo
Qual a sua percepção dos trabalhos realizados pela Auditoria
*
5 - Excede
4 - Supera
3 - Atende
2 - Atende Parcialmente
1 - Não Atende
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho.
*
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 5 - Excede
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 4 - Supera
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 3 - Atende
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 2 - Atende Parcialmente
Quanto a relevância dos trabalhos apresentados ao Conselho. - 1 - Não Atende
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos.
*
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 5 - Excede
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 4 - Supera
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 3 - Atende
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 2 - Atende Parcialmente
Quanto a contribuição dos trabalhos na melhoria dos Controles Internos. - 1 - Não Atende
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos.
*
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 5 - Excede
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 4 - Supera
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 3 - Atende
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 2 - Atende Parcialmente
Quanto a metodologia utilizada nos trabalhos. - 1 - Não Atende
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação.
*
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 5 - Excede
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 4 - Supera
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 3 - Atende
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 2 - Atende Parcialmente
Quanto ao acompanhamento dos planos de ação. - 1 - Não Atende
Quanto a equipe de Auditoria
*
5 - Excede
4 - Supera
3 - Atende
2 - Atende Parcialmente
1 - Não Atende
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho.
*
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 5 - Excede
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 4 - Supera
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 3 - Atende
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 2 - Atende Parcialmente
A equipe de auditoria demonstra postura imparcial no reporte dos trabalhos para o Conselho. - 1 - Não Atende
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos.
*
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 5 - Excede
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 4 - Supera
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 3 - Atende
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 2 - Atende Parcialmente
A equipe de auditoria demonstra conhecimento e habilidades na execução dos trabalhos. - 1 - Não Atende
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho.
*
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 5 - Excede
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 4 - Supera
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 3 - Atende
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 2 - Atende Parcialmente
A equipe de auditoria vem atendendo as expectativas do Conselho. - 1 - Não Atende
Quanto à Gestão
*
5 - Excede
4 - Supera
3 - Atende
2 - Atende Parcialmente
1 - Não Atende
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho.
*
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 5 - Excede
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 4 - Supera
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 3 - Atende
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 2 - Atende Parcialmente
A gestão se comunica de maneira adequada com o Conselho. - 1 - Não Atende
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções.
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A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 5 - Excede
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 4 - Supera
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 3 - Atende
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 2 - Atende Parcialmente
A gestão demonstra conhecimento e habilidades na execução de suas funções. - 1 - Não Atende
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho.
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A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 5 - Excede
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 4 - Supera
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 3 - Atende
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 2 - Atende Parcialmente
A gestão vem atendendo as expectativas do Conselho. - 1 - Não Atende
O que você entende que pode ser melhorado na Auditoria Interna?
*
Existe algum tema específico que você gostaria que Auditoria Interna apresentasse susgestões de melhoria?
*
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sobre Pesquisa de Satisfação - Auditoria Interna (Conselho Curador)
Pesquisa de Satisfação Especialização Data Science e Big Data - Disciplinas 2020
1
Iniciar
2
I - Disciplinas
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II - Professor
4
III - Instituição
5
IV - Auto Avaliação
6
V - Geral
7
Completo
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sobre Pesquisa de Satisfação Especialização Data Science e Big Data - Disciplinas 2020
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Lista de Formulários
Capacitação em Gestão e Planejamento Público
Data de publicação:
27/10/14
Status:
Aberto
I Seminário de Economia da Inovação e Desenvolvimento Territorial
Data de publicação:
23/10/14
Status:
Aberto
Páginas
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